为防范风险安全隐患，促进协理业务健康有序发展，临沭农商银行以“农金员业务开展及风险管理情况”为主题，从1月开始在全行范围内深入开展农金员专项调研工作。
一.紧扣主题，做足调研准备。本次调研的主要对象为396名农金员及服务点，分布在辖区19个乡镇365个村落，行政村覆盖率99.57%。临沭农商银行凝练调研提纲，制定调研问卷，根据农金员业务规模和服务地域等特点，采用分层抽样，确定样本共45人，分布辖内12个乡镇45个村，走访网点负责人5人。通过访谈、填写调查问卷等形式，发现风险隐患10个，提出可行性建议6个。
二.依托地缘，落实普惠金融。按照“农村电子商务服务、金融知识宣传、金融消费维权、残损币兑换、粮食收购非现金结算、助农取款”的“六位一体”标准，农金员在服务辖区内积极推动“普惠金融”建设，为周边百姓提供代收、代付、代缴、电子商务等各类便民服务。同时，在现有金融综合服务点的基础上，依托物业、超市、快递等第三方合作模式，充分发挥农金员遍及农村、贴近农民的地缘优势，建立以营业网点营销服务为主，农村金融代理服务为补充的多层次、可持续的农村金融服务发展体系。
三.人机结合，严格风险管控。按照“人控+机控”监督检查工作思路，建立行总部班子成员、管理部门、支行行长、客户经理“四级”远程视频检查体系，将远程视频检查与现场检查相结合，构建全面风险管理体系，形成有效补充，增强了检查的突击性，提高了检查的针对性和准确性。
农金员队伍日益成为农商银行发展的重要力量，切实做好业务发展和风险管理同频共振，同向发展，促进农商银行转型发展，健康发展。（刘 斌）