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在医疗资源不均衡的情况下，医疗人才和患者从欠发达地区流向发达地区，从而进一步加剧医疗资源失衡，这常常被称为“虹吸效应”。人才和患者流出的城市要积极采取策略，应对这一问题。

首先要对标对表明定位。“尺有所短，寸有所长”，每一个地区都有自己的优势和劣势。欠发达地区要对照发达地区，上至行业布局，下至专科发展，进行全面系统、多维度地对比分析。只有明确自身的优势和劣势，才能选择扩大优势、以点带面，或者补强劣势、全面发展，从而明确引进人才、发展专业的思路。

其次是精准引才强队伍。在引进高层次人才时，切不可脱离医疗机构自身实际、面面俱到地大搞“人才工程”，这样只能是“招而不来”或者是“来而不久”。要基于自身学科发展基础，让人才来了就能发挥专业特长。这样既可以引领学科发展，又可以稳定人心。2023年1月，陕西省咸阳市卫生健康委一家直属三级医疗机构从省会城市引进一名泌尿外科博士，截至2023年6月，该泌尿外科博士已实施达芬奇机器人手术33例，开启了医院外科超精准微创诊疗新时代。

再次是搭建平台聚人才。对于专业技术人员来说，业务是立身之本，是价值体现。欠发达地区必须在事业留才上下功夫，为人才干事创业提供舞台、搭建平台、创造条件，让他们能力有所提高、事业有所发展、才干有所施展、成绩有所彰显。咸阳市下辖的一个偏僻的县人民医院近5年无一人辞职，当问及留人的奥秘时，医院院长说：我们招来的大学生，一年轮转结束时，医院根据其专业爱好，结合科室人员规划，对他们明确专业岗位、发展方向、培育计划，然后有针对性地安排进修学习、参加学术交流等，让他们有盼头、有干头、有奔头。

最后是服务保障稳人才。欠发达地区要把人才服务保障放在优先位置，构建多元化的工作、生活保障圈，这也是稳定人才的有效举措。要建立制度，从服务对象、服务内容、服务方式等方面，研究制定切实可行、具体实用、便于操作的服务保障制度；制度还要落实落细，把各环节措施明确到具体部门、具体科室、具体个人；服务要周到，卫生行政部门和相关医疗卫生机构要秉承“店小二”精神，以“时时放心不下”的责任感，用心用情做好各项人才服务保障工作。

文：陕西省咸阳市卫生健康委副主任 杨建民

编辑：于梦非

校对：杨真宇

审核：徐秉楠 王乐民