后疫情时代，原材料价格仍然处于高位，加上俄乌局势的影响，能源更是出现大幅上涨。这对天然气依赖度很高的陶瓷行业来说，面临非常大的压力。佛山陶瓷产量占全国十分之一，并且走在全国前列，能源价格的持续上涨会加速陶瓷行业的洗牌和产业的转型升级，在国家“双碳”“双控”政策背景下，陶瓷行业的环保、能耗标准会进一步提高，高排放、高能耗企业将面临巨大压力，而在转型过程中占据领先优势的企业，无疑将大大提高其竞争优势和行业地位。如何迎接这些挑战？萨米特瓷砖给出了自己的答案。

我们先来看一串数字：

作为新明珠集团旗下品牌，萨米特的绿色智能工厂在行业内创造了国内“八个第一”；

8.03万㎡的屋顶分布式光伏发电项目，预计每年发电量达1093.61万度；

升级4.0双层窑炉，采用PPC及OCE技术赋能燃烧系统，其每日的二氧化碳排放量减少14.64吨，相当于每年减碳约5万吨；

拥有5条岩板生产线，都精选环保优质原材料，引进意大利西斯特姆33000吨压机；

在新技术和新装备领域，研究推出智能管控云系统，为烧成窑、干燥窑等设备建立了用电、用气、废气排放实时监测系统，并实时反馈生产能耗数据，通过这些数据，可以为上下游供应商提供精准的数据，为绿色智能生产线的升级提供数据支撑。研究的窑炉再循环系统，进一步减少天然气产生粉尘、硫化物和氮氧化物，同时能将二氧化碳回收利用。

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这一系列硬核数字的背后，是萨米特聚焦产品，打造产品创新平台，提前为未来布局，形成一个可持续健康发展的生态。“十四五”时期是我国高质量发展的重要战略机遇，也是推动实现碳达峰、碳中和的关键窗口期。改变以煤炭、天然气为主的高碳能结构，转向清洁能源为主的低碳能结构，是大势所趋，也是必由之路。

站在新的历史起点上，只有以绿色低碳转型发展为核心，才能在今后一个时期保持良好的企业核心竞争力，无疑，萨米特站在长远的战略高度，审时度势，走在前头，在传统瓷砖红海竞争中，萨米特绿色低碳的理念俨然成为一个新的增长点，同时也为行业做出了标杆示范，展现了一个企业所具备的责任与使命。2022年，萨米特进入4.0时代，火力全开，加速变革。

相比于家具，瓷砖是更接近于上游建材的产品形态，品牌集中度不高，同质化竞争尤为激烈。但就是在这样的环境下，萨米特已经在主动变革寻求突围。

萨米特主张“设计点亮生活”，全力打造明珠家世界，含快绘、智慧门店、爱窝荟等设计管理软件，在物联网、大数据赋能下，更快捷、更直观地为每一位消费者，提供量身设计的家居空间整体解决方案，满足家装消费者的需求，带来不一样的购砖体验。萨米特还与多位知名设计师、协会保持紧密合作，结合IP年轻化的打造，为消费者的生活美学提供源源不断的设计动力。

随着新型材料的的研发和应用，大规格岩板这两年在家装市场迎来了发展期，萨米特大规格岩板已经逐步涉足到家居、家具、橱柜等领域，可弯曲、可任意加工，损耗率更低，这无疑对品牌的产品品质力、设计体验力和交付力都提出了更高的综合要求。

尽管现在疫情当下、双碳刻不容缓，但拥有核心竞争力的品牌，同样能做到逆势增长。萨米特一直以积极的姿态拥抱新经济体系，不断革新自我，面对多元化的市场环境，从传统转向变革，一边探索，一边完善自我，为跑赢未来而蓄力。

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