今天BYS陈总率团队到访，晚上接待。关键业务沟通相对融洽。

外部客户多多，关键的就是原料和关键包材，在公司如许年，最多时是分管过物资，设备，工程，甚而是研发的，如今研发和物资、均已分出，按当下势态，甚而设备也会转出。

过往时岁，一直秉承公司利益至上理念，现在想来，上一个管理团队，虽我是名义上的分管领导，但物资，设备，工程所有涉及钱的环节，都是直报总经理的，完全不用顾忌我的存在，必要时走程序还是有我的签字的。

一直把客户以朋友待，客户造访多自掏腰包方式，在客户方面口碑肯定没得说。但需谨记不冒进，不贪图蝇头小利，也需维护团队的利益诉求。