（作者：何谅）

在中国大唐开启二次创业新征程的起步之年，北京中唐电工程咨询有限公司（下称“咨询公司”）坚持创新驱动发展战略，加快构建科技创新管理体系，激发企业创新活力，为实现人员密集型企业向科技创新型企业转变打下坚实基础。

召开创新专题会议，加快创新发展新路径。近日，咨询公司召开了创新工作专题会议。会议充分肯定了咨询公司近年来的科技创新工作，在分析目前创新工作存在的难点的基础上，提出了具体要求，为下一步创新工作指明了方向。

构建创新管理体系，提升科技创新能力。咨询公司制定创新工作管理细则，从组织机构管理、科技项目管理、科技投入与经费管理、科技成果管理、专利管理、产学研管理、职工创新激励等方面，全方位保障创新工作的顺利开展。

加强创新队伍建设，促进创新驱动发展。一是加大技术人才培训力度，不断扩充创新队伍，提升创新能力水平；二是加强技术人员思想教育，正确认识科技创新对公司、个人发展的重要性，搭建想事、谋事、干事的科技工作环境；三是建立技术课题攻关小组，开放技术共享空间，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人员评价体系。

开拓技术创新维度，全方位创新发展。创新来源于对细节的关注和勇于实践。2021年，咨询公司科技创新工作坚持从实际出发，加强同行业对标交流，在工作中挖掘创新点，以问题为导向，上下联动，拓宽技术创新维度，解决业务工作中的难点、疑点，确保创新举措落地见效，助推公司业务高质量发展。

新时代、新担当，新征程、新作为。2021年是“十四五”规划的开局之年，是咨询公司推进两步走战略、实现四个转变的关键之年。咨询公司将坚持新发展理念，形成以市场需求推动技术创新的市场导向机制，大力实施创新驱动发展战略，通过创新提升公司核心竞争力、推动高质量发展。