绩效全流程01：绩效考核宣传动员的时机

今天开始正式讲解绩效全流程第1集，流程第1步：宣传动员。

一、宣传动员的时机：

1）第一次实施绩效考核；

2）绩效改革；

3）大范围绩效调整。

二、动员的形式：

1）动员大会：

大动员之前，可以召开干部会，进行事前吹风。

2）培训会：

通过管理培训的方式来统一员工的认知，统一员工的目标。

我自己经历过直接套用同行的格式，到自己公司直接推行绩效考核，结果员工流失一半，好在业绩反而提升了。

我也有两家客户，也是直接强行推行绩效考核，导致主管干部流失，而不得通过提升奖金的方式重新召回。

当然，如果公司已经有较好的绩效习惯和氛围，也不一定非要搞什么动员，最多通知一下大家，要进行绩效改革或者大范围调整绩效就可以了。

从下一集开始，就是流程第2步：指标设计，也是绩效实施全流程中最为核心关键的一个步骤。

下一集预告：谁来设计绩效指标？

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