以虎虎生威的雄风“抓作风”，以生龙活虎的干劲“抓创新”，以气吞万里如虎的精神“促发展”。

在集团营销创新和全员创新发展大会上，董事长号召大兴学习研究之风、求真务实之风、认真负责之风、创新进取之风、高质高效工作之风“五种”风气，垂树管理，提高全员素质。落实董事长重要动员令，如何以身作则？我们开辟了“兴'五风'谈行动”栏目，邀请广大干部员工畅谈收获好效果检验好作风，以“慢不得”的责任感、“坐不住”的危机感、“等不起”的紧迫感、“放不下”的进取感，保证各项工作高质高效完成。

今天邀请的是天津宗申电动车公司品质管理部负责人罗强谈行动，交流的题目是《追上限守底线！不做“局外人” 真正“摆进去 ”》。

新年伊始，集团连续召开营销创新和全员创新发展大会，董事长对集团发展战略提出了一系列重要工作指示。在落实中，我们必须从战略目标、经营战略、保障举措等方面形成统一的管理模式，保障各项经营发展目标任务顺利完成。

会上，董事长号召：“我们要大兴学习研究之风、求真务实之风、认真负责之风、创新进取之风、高质高效工作之风‘五种’风气，坚决纠正和废除弄虚作假做事之人，垂树管理，提高全员素质，保证各项工作高质高效完成。”

董事长强调弘扬五风建设，不仅是对广大干部员工的敬业精神有上限期许，更有底线要求。我认为，做好职责内的事情，最起码的就是：守土有责，守土尽责。

求真务实是成就大事的重要基石

在工作中，一旦存在弄虚作假的现象，就会导致整个工作环节的懈怠迟后，久而久之，形成“积瘤”影响到工作的健康有效可持续发展。

心中有愿望才有心力付出

在工作中，首先树立正确的愿望目标，然后把目标实现的方法进行确立，并全力以赴完成。如果目标不正确，不仅会导致行动偏差，努力付出也不会得到任何的成绩。一旦目标确立，就不受任何外部因素的影响，遵循“高精准”的标准完成。

自我感觉不能代替外部评价

坚持“日事日毕、日清日高”其实易说不易做。在工作中，辛劳付出不一定能够收获高质量成效，许多人因为不能做到当天的工作当天处理完毕，致使延误了处理问题的最佳时机。所以，埋头做事还需要主动听取意见，带头查找问题，不仅要发挥内在动力，也要直面外部评价、化解外部压力。

创新进取不能做“局外人”

一定要从“量、质、本”的基本三要素进行挖掘，量化各项资源的配置需求形成计划，保证按时推进，顾全成本管控，形成绝对的竞争力。我认为，创新进取必须真正把自己“摆进去”，从谋事（目标明确）、后计（规划精准）、再做到最好（全面系统做好），才可能实现“学习深一步、工作先一筹、品质高一层”。

质量永远是“底线”“生命线”

高质高效与完成目标相比，缺少一分，也是失败，所以提质等于提效。我们要重点在产品质量、工作质量、经营质量上追求高质量，决不能看起来高度重视，落实中“只喊口号、不见行动”。

质量提上去，成本降下来

衡量任何工作，都应以成本为导向、以成果为标准。“提质、降本、增效”是指用最少的人（最少的人力成本），发挥最大的效率产出。杜绝开发的新产品，不适应市场而导致夭折，形成时间、人力、成本等浪费，这就要求我们在增强企业的创新力、影响力、竞争力和抗风险能力上出谋划策。

一个有使命担当的人，会时时刻刻都保持着旺盛的工作激情，没有任何私心杂念，会把更多的时间与精力投入到产品创新、市场管理等方面。有些工作没有做好，原因并不复杂，就在于作风意识缺失，又不善于讲究落实责任，致使该尽的责没尽到。所以说，各个岗位做到“事事有人想，时时有人做”，把自己摆进去，才能把问题找出来，既站好本位，又及时补位，事业才会呈现和谐有序的局面，最终确保每一件事都能够得到圆满闭环。

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