作为城市发展的服务者与建设者，世茂集团在城市综合体的打造过程中，始终坚持与城市共同成长，聚焦城市与时代的变迁与需求，走出了一条独具特色的城市综合运营进阶之路：
城市综合运营1.0阶段 创新蓄能，成就世茂基因
世茂在上海浦东开发浪潮中看到了未来全球金融中心陆家嘴对于高质量人居体验的需求，开创中国房地产“滨江模式”的上海世茂滨江花园应运而生。而后世茂以“滨江模式”的综合开发经验覆盖全国，开启城市群深耕布局，着眼长三角，为南京建造了首个超高层、全江景、国际性的高级居住社区——世茂外滩新城，并以南京世茂滨江希尔顿酒店提升城市区域能级，把握南京时代发展脉搏，向国际一流城市能级看齐。在京津冀、海峡西岸城市群、粤港澳大湾区等核心城市群的成长过程中，世茂综合开发模式也不断发挥其赋能效应。
城市综合运营2.0阶段 门户、封面锻造，引领时代跨越
城市综合性开发已不止于项目功能的综合考量，更需要与城市形象、城市格局相适应，成为城市发展的重要环节。世茂集中开发实力与优质资源，规划打造了烟台世茂海湾壹号、南京世茂国际中心、深圳前海世茂大厦、肇庆世茂滨江壹号等近30座地标建筑，世茂城市综合体封面遍及南北东西。
城市综合运营3.0阶段 产城融合，实现深度赋能
当前中国发展进入城市群融合发展阶段，传统的综合体项目面对的是产业升级、产城融合的挑战。世茂通过诸如深圳世茂深港国际中心、世茂港珠澳口岸城等创新型的超级综合体的打造，成为大湾区时代跨越式发展的见证。依托集团“大飞机战略”,世茂集团在大湾区内形成了以“综合体+地标”“产业+资源”双轮赋能模式，让“为城市赋能”战略更加落地。
在全新时代，世茂集团将持续深度思考中国城市发展方案，探索更多城市发展模式的可能性，释放出更大能量。
免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性，如有侵权请联系(010) 6400 4224。
