阳春三月，万物生辉。近日，“心存热爱 因你不凡”红黄蓝幼儿园2021年度员工启动大会成功举办，来自全国各地园所的近万名管理者和骨干员工通过直播参会学习。

　　如果说2020年是“收官之年”、“决胜之年”，那么2021年就是“开局之年”、“关键之年”，国家“十四五”规划和第四期学前教育三年行动计划全面启动。在决胜性历史阶段，民办园该如何转型和升级，探索顺应时代发展趋势的创新模式?

　　红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来在致辞中感谢全体员工的辛苦付出，正是大家共同的努力，确保园所安全、运营平稳，持续地为我们的孩子和家庭提供免费的线上服务和家园共育活动，彰显了品牌的温度、责任和担当。疫情过后，很多园所通过规范严谨的疫情防控措施，第一批开园，获得各地教育主管部门的认可。

　　面对学前教育的新形势，史燕来总裁对大家提出三点期许：“一是深度走进用户，了解用户，经营用户价值，提升服务品质，精细化运营，做好新型家园共育，同时要关注和把握好托育红利、延时服务、广阔的家庭用户市场等新机会，实现业务的创新发展;二是关注技术，用好技术，有效地实现线上与线下的OMO融合发展;三是持续的学习和创新，让自己由内而外地丰盈和强大起来。”

　　红黄蓝教育机构副总裁张帆表示，“虽然前路布满可预见的困难和挑战，但是学前教育的未来是以园所为高粘性核心的教育生态圈”。如何依托总部优势，助力园所加速发展?张帆给出了可实施举措：“红黄蓝与妙百睿加盟双轮驱动，以优质品牌跑赢市场;稚梦托育中心与启沃托育教室启动加盟，满足多场景需求;专业精准的督导和培训服务，助力园所管理及师资提升;丰富优质的市场品牌活动，助力园所精耕细作;覆盖全年全品类课程与素质教育培训输出，助力园所占领家庭教育消费市场;创新自研的OMO线上线下融合课程输出，助力园所抢占互联网教育先机;推出养育教育类产品平台——竹兜优选，助力园所构建新消费场景，满足家长多元化需求。”

　　红黄蓝幼儿园直营中心副总经理兼督导部总监张锦回顾了2020年度全国督导工作的开展情况，分享了督导工作的目标、内容以及创新模式。她提到，“未来将不断优化督培结合、专业指导、线上线下融合等特色，打造有温度、有力度、服务支持性的督导，创新督导模式，提供实地入园督导、线上督导、跟督学习、定制化专题督导等新模式，为幼儿园高质量发展助力。”

　　红黄蓝幼儿园加盟中心副总经理李泽重点分享了总部对园所的课程支持服务。“立体课程的平台化、产品化发展，通过线上线下融合，形成管理、教学、家园互动一体化系统平台，既能降低教师培训成本，保证标准化落地，也能够帮助园所构建预习、讲授、练习、反馈、复习、评估为体系的可视化运营管理闭环。总部还将在已有课程的基础上，推出小小理财师、竹兜器械操等一系列特色课程，助力园所打造特色服务。”

　　红黄蓝幼儿园培训学院总监俞箐岚介绍了“幼儿园培训学院”和“齐麟学院”两大培训品牌。“在新学年，红黄蓝将深化研训督协同机制，持续升级幼儿园课程与培训服务支持包，帮助园所打造专业教师团队，实现优质办园、品牌办园。”同时将通过幼儿园教师基本功大赛和“晴耕雨读”假期充电坊活动，营造“终身学习、不断提升”的氛围，打造学习型组织。

　　在经验分享环节，LECICI艺术教育联合创始人何晓瑾分享了高品质艺术课程在园所特色打造方面发挥的重要作用，面向全国园所重磅推出专业化、系统化的艺术自研课程，将LECICI“集艺术学习、舞台表演与国际赛事为一体”的特色惠及全国园所，让更多的孩子享受完整的艺术教育。红黄蓝广深公司总园长许敏、安徽亳州谯城红黄蓝幼儿园投资人马哲军、辽宁铁岭红黄蓝幼儿园投资人张丹分别进行了分享。

　　全国各地幼儿园的近万名管理者和骨干员工通过观看直播，共同学习交流。通过启动大会，全体教职员工坚定了用心以爱帮助孩子成长的信心。