2021年4月9日-11日，第九届亚洲幼教年会暨首届全国育幼大会在苏州盛大开幕，卓雅教育集团副总裁聂晓静应邀出席，发表以《打破教育边界，赋能幼教未来》为主题的主旨演讲，聚焦托幼一体化发展、园所精细管理、园长及幼师人才培养等领域，深入介绍卓雅教育集团在产业化办学方面的跨界探索，获得了与会专家学者、投资人、园长及媒体记者的广泛认可与赞誉。

托幼一体 开拓幼教行业发展新空间

近年来，我国新出生人口波动下降趋势明显，影响生育意愿的一个重要因素就是3岁以下儿童的入托难题。最新发布的“十四五”规划《纲要草案》回应社会关切，明确提出发展普惠托育服务体系，鼓励幼儿园发展托幼一体化服务，提高保育保教质量和水平。

聂晓静认为，乘着政策的东风，解决社会性的“入托难”问题不仅是幼教企业当仁不让的责任，更可以通过托幼一体化布局，打破传统办园发展的瓶颈与困局，带来全新的发展空间。

卓雅教育集团顺势而动，从2017年开始就进军婴幼儿托育照护行业，先后推出了乐鲸灵婴幼儿成长中心、小鲸妈妈托育中心以及乐斯母婴关爱中心等三个托育品牌，打造从社区到商务区，从家长托育照护到泛母婴托幼一体化衔接的全场景服务，已成功开办40家托育中心门店，规模跃居粤港澳大湾区前三、全国前十。

除了自身积极投入布局，卓雅教育集团正在积极联动国内外地产、物业管理、商业管理以及教育等领域的头部企业，希望共同打造安全、优质、可持续性发展的托育产业生态圈。

精细管理 汇聚幼教行业发展新动能

今年的政府工作报告指出，要进一步提高学前教育入园率，完善普惠性学前教育保障机制，支持社会力量办园。

聂晓静认为，在学前教育的普惠公益方向坚持不动摇的背景下，民办幼儿园需要认真思考如何强化精细管理，唯有不断提升办学品质和服务质量，才能继续赢得家长的信赖和社会的认可。

卓雅教育集团的幼儿园遍布全国20多个省，园所的规范管理始终是卓雅教育面临的重要课题。2020年，孕育良久的《卓雅教育学前教育标准化管理体系》正式发布，这套由卓雅学前教育研究院精心打磨的 “高品质、易操作、零培训”的管理体系涵盖幼儿园安全管理、经营规划、课程实施、活动策划等方面，为卓雅教育自营园所和外部园所提供全方位、多样化的精准支持。

在幼儿园运营的诸多领域中，后勤餐饮管理是很多幼儿园面临的普遍难题，卓雅教育集团也进行了积极探索，重新定义校园餐饮供应链，推出贝朵厨房这一全新校园膳食服务解决方案。

据了解，贝朵厨房专为校园提供一站式膳食服务，按照中国营养学会制定的儿童膳食指南，制定科学膳食搭配方案；研发智能食材大数据平台，严选采购优质安全食材，科学处理，冷链物流全程可溯源，解决长期困扰园所的食品安全、食育特色、物资管理等难题。

聂晓静表示，民办幼儿园想要获得发展新动能，就必须要从强化精细管理着手，《学前教育标准化体系》和贝朵厨房都是卓雅教育集团的有益尝试，未来也将对外输出这一整套解决方案，为更多园所赋能。

人才培养 夯实幼教行业发展新基石

著名教育家陶行知先生说过，校长是一所学校的灵魂。对于托育中心、幼儿园等幼教项目而言，园长尤为重要，把握着园所能否健康发展的方向盘。

从2017年开始，卓雅教育集团就在审视全国园所管理队伍的基础上，联合国内外教育专家和现代企业管理专家打造“四有“新型园长培养机制，解决传统思维办学跟不上新形势要求的痛点。

聂晓静解释说，所谓“四有园长”是指具备卓越经营、高效管理、精准沟通、魅力感召四项核心能力的新型园长，这不仅对园长的持续学习、终身成长提出了更高的要求，对民办教育集团的人才培养体系也是全新的挑战。

卓雅教育集团从2018年开始启动骨干园长训练营项目——“思齐班”，聚焦学前教育的发展重点与趋势，结合园所一线管理者的综合素质和技能需求，从宏观、中观、微观等全方位、多层次设计课程，为园长搭建交流平台，提供综合素养和专业技能提升的成长阶梯。

除了关注新型园长培养，卓雅教育集团也捕捉到托幼一体化发展及幼教精细化管理对基层幼教人才的巨大需求，依托旗下两所高校设有学前教育专业的独特优势，从幼教办学实践出发，总结教育需求，前置性地输出给高校，为高校学前教育相关专业设计培养方案和教学方案提供参考，并在大学中以产教融合的方式建设幼儿园和托育中心实习实训基地。

目前，卓雅教育每年可以培养学前教育相关专业的学生近1000人。卓雅教育集团希望通过自身的实践探索，将实证有效的模式往外延伸，在更多高校的学前教育专业推广‘深度定制’的产教融合方式，为整个学前教育行业提供人才培养解决方案，建立一个学前教育人才培养联盟。

聂晓静表示，幼有所育、幼有善育是全社会的共同期盼，国家有政策，人民有需求，企业有责任！卓雅教育集团将持续加大在幼教领域的布局与探索，并携手国内外优秀合作伙伴，输出幼教项目办学及运营解决方案，为更多幼教项目赋能，促进幼教行业的繁荣发展。