据了解,国科大经管学院对案例研究工作十分重视,不断鼓励师生深入企业开展理论与实践相结合的原创案例研究,并专门成立了案例研究中心,每年资助师生开发、撰写优秀教学案例用于教学。爱库存创新发展的商业模式,于2021年正式成为国科大经管学院MBA课堂教学案例。

在论坛上,冷静分享了爱库存中心化新电商模式、自身创业历程等,她说“我们企业从特卖场到仓库,从开发线上APP到开发饷店小程序,经过三次迭代升级,都是在不断地实践摸索中,充分了解平台各方需求,通过一次次的技术改造实现平台的数字化升级,更好的赋能品牌商家和店主,实现为消费者提供高性价比的衣食住行等全品类商品。”
据公开数据,成立近四年的爱库存目前已拥有注册店主超200万,累计帮助10000多家品牌商销售近4亿件商品。
冷静介绍说,这些数据背后是爱库存区别于其他电商平台的发展模式,依托其独特的“鱼群爆发力”和增长飞轮实现了高速发展,即通过多面赋能转化百万个体店主成为单体平台,并以社群经济为基础辐射周边消费者,将人、货、场通过平台进行智能化匹配。
流量的去中心化时代已经成为了大趋势,所以最重要的资产是流量以及粉丝的影响力,冷静说,“我们想通过更加公平和透明的利益分配模式,让店主的权益得到尊重和保护,把一条条小鱼汇聚成鱼群,保持行业的长期健康发展。”
冷静表示,为更好帮助店主找货,爱库存还设立了“好货、好服务、好营销、好激励、好交付”五大好与“好品质、好价格、好品牌、好结构、好款式”五小好两类标准,促进店主更好地实现创业创收,并助力品牌高效成交。
作为社群新电商行业内的代表性企业之一,爱库存通过积极赋能店主,助力店主进行产品分享、社群运营、选品销售,不仅充分契合了市场下沉、消费升级的经济发展趋势,也通过社群培育店主的“身边市场”,为店主提供了一份更加灵活的收入渠道。同时,商家也省去了推广费等,降低了商品价格,吸引了包括美妆、食品、运动等各品类的万余家商家入驻,消费者也因此受益,真正实现服务上下游商家和消费者,盘活企业经济活力的同时,为新电商行业的发展添砖加瓦。
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