今年，越来越多的公司希望通过数字化转型扩大规模，提高质量和效率，并抓住机遇。但是，在机遇与挑战并存的情况下，业务、技术、组织、人才和知识等许多方面的不断解构和重塑，会深深影响企业的洞察力、领导力和执行力。为此，新意互动在2021开年之初，正式开启了组织级项目“焕新2021”，以五场内部辩论会开好局、迈好步。
本次辩论会，新意互动以目标管理为辩题，一二级部门负责人深入讨论了关于“目标驱动管理和业务”等相关问题，不仅充分展示了公司员工的积极向上和积极进取的精神，营造了勤奋思辨的企业文化氛围，而且使核心管理团队对目标驱动和自我驱动有了更深刻的思考和理解。
新意互动“焕新2021”组织级项目，旨在为数字化转型过程中的企业领导者和数字人才梯队建设者，提供不同的参考视角，并通过积极的讨论研究来帮助公司提高其数字能力，并最终帮助公司实现战略远景。从新意互动创办以来，公司不断探索数字整合营销、大数据应用、数字影像等业务。本次通过依靠组织的思维方式，它激发了团队的智慧，并在解决问题和促进创新的指导下支持企业实现战略构想。个人是构建数字敏捷组织的基本单位，其技能的提高、目标的设定、自我的提升，是构建企业组织的基本出发点，也是实现路径目标的基本条件。
为了弥合员工、组织和公司之间的鸿沟，新意互动董事长兼CEO曲伟海也表示，未来将带头探索诸如体验式学习、基于实际需求的个性化培训以及在组织级别促进知识流动之类的方法。通过自下而上设定挑战性目标并阐明关键结果，目标驱动的绩效管理模型，鼓励新意互动的所有员工专注于公司战略，增强团队合作精神，并促进公司不断创新业务空间，并达到商业水平可持续增长。
“十四五”期间，新意互动会将更加突出核心业务和核心竞争力的标准，更好地促进重组、整合、调整和优化，加快创建新业务。打造成数字营销领域龙头企业，使自身真正成为承担主要职责的先驱者，为经济社会发展提供有力支撑。